黨員引領勇拼搏、計劃財務雙服務
發布日期：2021-01-15 09:47:01 作者：津保環投2020年的體制機制改革為環投集團帶來了全新的發展機遇，面對新的發展定位和發展目標，為促進高質量發展，環投集團突破傳統，設立計劃財務部，將“計劃”和“財務”兩大職能納入同一部門，發揮黨員作用，強化了對集團生產經營的統籌計劃和財務上的整體把控。
為形成“計劃”和“財務”雙重服務保障合力，充分發揮黨員作用，確保集團經營目標達成，集團在計劃財務部建設上雙管齊下。
一是加強隊伍建設。全新的計劃財務部成員由原來的7名精簡為5名，現有黨員3名，積極分子1名，群眾1名，在公司改革轉型中，計財隊伍能吃苦、敢拼博，承擔了大量工作，發揮了先鋒模范帶頭作用，較好承擔了部門的服務保障職能，也為環投集團后續改革工作提供了支持；同時，計劃財務部倡導激勵擔當作為，內部制定了“主動擔當犯錯不罰，推諉扯皮發現嚴懲”的管理原則，為干事創業者撐腰，使大家能夠放開手腳、敢闖敢干，面對改革各項工作驟增的局面時能夠頂住壓力，主動出擊，提升工作效率和業務質量。
二是加強職能建設。立足集團改革需要和發展要求，計劃財務部主動思考，確定了“計劃服務于生產、財務服務于業務的”雙服務定位，計劃方面，建立起生產單元動態日報制度，將生產日報分發給公司領導和各職能部室，有效提升了集團業務計劃性，使公司經營層和職能部室隨時掌握生產動態，大大提升了協作配合質量，也為日后建立生產計劃、采購計劃、收入成本計劃等系統性計劃工作奠定了信息基礎；財務方面，集團會計主管進一步加強業務現場的熟悉了解，以“帶著方法下去，帶著問題回來”為工作方法，每周去現場調研不少于一次，保證財務對業務的支持作用。通過以上兩方面建設，極大促進了集團計劃和財務的融合，一方面集團可以根據生產計劃更加準確高效地配置財務資源，為生產備足彈藥；另一方面從計劃角度可以將公司的全面預算數據分解為具體工作安排，保障公司經營目標的平穩實現。
改革如逆水行舟，不進則退，設置計劃財務部是集團將計劃和財務相結合的成功嘗試，在工作效果上也得到驗證。改革永遠在路上，隨著公司向前發展和改革的不斷深入，環投集團將進一步優化內部管理，強化黨的建設，發揮黨員作用，探索更多創新、有效的具體舉措，為集團高質量發展提供多方面保障。
