細部署 嚴落實 促提升——津保環投召開安全生產大會
發布日期：2023-03-11 09:57:38 作者：津保環投3月11日，津保環投召開安全生產大會，津保環投領導班子，各部門、事業部及分子公司負責人和安全員，各專業作業單位負責人共同參加此次會議。
會議傳達了天津港保稅區城環局安全警示教育大會和臨港控股公司安全生產工作會議精神及下一步安全工作要求。員工集體觀看高處作業警示案例視頻，共同學習刑法中涉及安全生產領域的罪名解釋。
集團副總經理李明主持會議，并要求各部門、事業部及分子公司要認清當前形勢下安全工作的重要性和緊迫性，深刻吸取近期事故教訓，真正做到警示教育覆蓋到全員，責任落實細化到各崗，務實舉措深入到一線。嚴格落實"一崗雙責、齊抓共管"要求，切實轉變工作作風，做到人人有責、人人負責、人人盡責。要抓好安全體系建設，認真梳理安全職責和體系建設，真正把安全生產責任分類分級、落實落細；檢查第三方作業單位安全生產能力和具備的安全生產條件，以最嚴的手段落實考核。對于近期存在的安全管理要求傳達不到位的情況，提出一定要明確責任人，遇防風、防汛、防潮等一系列特殊天氣，針對性的做好相關培訓工作，注重一線人員的實操培訓。
集團副總經理王雷對安全生產工作提出進一步要求。他提出，一是提高安全意識。多措并舉提升全員安全文化素養和綜合應急處置能力，相關部門務必將安全要求一定要傳達和落實到位。杜絕現場檢查出的車輛違規充電、電器違規使用、油品存放不當等問題再次發生。二是確保持證上崗。各單位嚴格落實持證上崗作業要求，加強證照審核，確保各類證照應有盡有、齊全有效。三是加強應急管理。各部門應強化應急能力建設，通過組織開展應急演練，加強應急人員培訓，提高應急能力和協調配合能力，查找應急處理工作中的不足和漏洞，確保重大突發事件發生后各項應急工作的正常有序開展。
集團董事長羅江華對當前和下一階段安全生產工作進行部署，他強調：一是認清當前形勢，正確看待安全管理問題，努力找差距。從現在起到年底我們的安全目標就是“零”事故，各級各單位要切實把思想和行動統一到安全生產工作的部署要求上來，真正做到擔當盡責，這是紅線、底線，不能觸碰和逾越。
二是突出責任落實，確保壓力層層傳導到位，解決“冷”問題。目前來看，津保環投安全最后一公里沒有打通，各級傳導出現漏洞。現在一定要轉變工作思路，扭轉目前局面，各部門、各事業部要進一步加大養護作業單位責任主體的考核力度，要進一步加大管理人員專業性培訓力度，要進一步加大一線作業人員實操培訓力度，把思想統一到落實安全部署要求上來，堵塞漏洞，解決“冷”的問題。
三是強化風險管控，堅持預防為主關口前移，風險早發現。邀請安全專家外腦，全面開展作業領域安全風險辨識評估及分級管控措施制定，促進第三方單位、部門負責人、項目負責人、隊長、班組長、一線作業人員都要對本部門、本項目、本體的安全風險措施熟知掌握，把責任扛再在肩上，把使命放在心中，把工作抓在手上，大大減少和降低發生事故概率。
