把脈問診鼓干勁 指點(diǎn)迷津送良方 | 臨港控股公司黨委書記、董事長汪涌帶隊(duì)深入環(huán)投數(shù)科調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布日期：2023-03-29 14:02:02 作者：津保環(huán)投3月27日，臨港控股公司黨委書記、董事長汪涌同志帶隊(duì)深入環(huán)投數(shù)科公司進(jìn)行調(diào)研，臨港控股辦公室主要負(fù)責(zé)同志、環(huán)投數(shù)科公司班子成員及員工代表參加調(diào)研。
環(huán)投數(shù)科公司主要負(fù)責(zé)同志就2022年和2023年第一季度工作開展情況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、近期工作亮點(diǎn)、目前存在問題和困難以及下一步工作思路進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)重點(diǎn)匯報(bào)環(huán)投數(shù)科公司2023-2025年行動(dòng)計(jì)劃。與會(huì)同志結(jié)合自身工作職能和工作實(shí)際分別作交流發(fā)言。
汪涌同志首先對(duì)環(huán)投數(shù)科公司全體干部職工表示慰問，對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和降本增效等方面取得的成績給予充分肯定。他指出，環(huán)投數(shù)科公司經(jīng)過二次改革后，全體員工目標(biāo)清晰、干勁十足、成績顯著，要繼續(xù)保持良好態(tài)勢，真抓實(shí)干、奮楫爭先，爭取取得更多喜人成績。
最后，汪涌同志就推動(dòng)環(huán)投數(shù)科公司更好發(fā)展提出以下五點(diǎn)意見。
一是要強(qiáng)化制度、隊(duì)伍及業(yè)務(wù)管理。按照市場化原則，做好制度統(tǒng)籌，強(qiáng)化人員管理，堅(jiān)持“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的原則，不合適的堅(jiān)決不能用；要充分發(fā)揮每位員工積極性，共同促進(jìn)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
二是要提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化乙方思維，服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，靠服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。
三是要做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)品規(guī)劃。在做好數(shù)字孿生CIM等重大項(xiàng)目基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)品規(guī)劃，打造核心產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品復(fù)制和推廣。
四是要持續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，牢固樹立干則必成的目標(biāo)意識(shí)，時(shí)刻保持迫在眉睫的緊迫感，始終把各項(xiàng)工作任務(wù)記在心間、印在腦中、落實(shí)在行動(dòng)上。
五是要積極做好業(yè)務(wù)拓展。建立環(huán)投數(shù)科公司、津保環(huán)投、臨港控股工作匯報(bào)協(xié)同機(jī)制，在業(yè)務(wù)拓展上形成合力，爭取更多市場化項(xiàng)目。
